干部考核评语缺点精选98句集锦

干部考核评语缺点

1、优点：遇事冷静，能够为员工着想；做事有计划，工作有方法，灵活性较好；公平公正；公司思想传达及时。(干部考核评语缺点)。

2、　　市委书记直接提要求，激励与批评相结合，找问题与教方法相结合，讲形势与抓落实相结合，让被点评者更加清晰地审视自己，知道哪些方面做得好，进一步发扬；哪些方面存在欠缺，需要改进；哪些方面存在误区，需要提高认识。

3、违反《福建省贯彻的实施办法》(闽委办〔2014〕58号)的二十二个“不准”有关规定的。

4、　　各县(市、区)委书记普遍表示，每次的月点评会，都是一次严格的工作体检、一次精准的把脉会诊，重任在肩、干劲满满。

5、社区专职工作者填写《晋江市村务(社区)专职工作者年度考核登记表》(附件3)，并在社区“年度述职测评会”召开前三天张贴公示于居务公开栏。

6、第班子团结统一把手带班能力比较强，民主集中制原则坚持得比较好。

7、评议考核结果确定后，要及时在各社区居务公开栏上公开，接受d员群众监督。

8、　　排位靠前的珍惜荣誉、巩固优势、再接再厉，排位靠后的找准差距、明责加压、迎头赶上。

9、月点评机制等一系列有效措施，充分调动了全市上下的工作激情，推动形成了深刻的“保定之变”。

10、×××同志经过多岗位历练，思路清晰、思想解放，处事干练、团结同志，工作有激情、节奏快，抓工作有办法、力度大，组织协调和处理复杂问题能力强。

11、评议对象：社区d组织委员会成员、社区居民委员会成员。

12、　　开局关系全局，起步决定后势，要审势、乘势、造势，深入把握世界经济发展趋势、区域发展趋势、产业发展趋势、城市发展趋势、协同发展趋势，积极承接北京非首都功能疏解，构建京雄保一体化发展新格局……”

13、社区配套组织负责人，全体d员、居民代表，本社区各级d代表、人大代表、政协委员，社区专职工作者，以及其他代表。

14、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀。

15、［作者简介］胡洪彬，浙江财经大学马克思主义学院副教授

16、优点：关心下属，和员工沟通多了；执行力有提升，效率高了；专业技能有提高；过季商品处理及时。对员工评价缺点和建议2对员工的工作评语(经典篇)

17、优点：工作认真细心；能更好地运用公司理念企业文化理念，更加理解员工，与员工沟通时态度改变大，关心下属；开会时间控制比以前好；工作思路较以前清晰。

18、　　更加突出实干担当家国情怀的作风之变。在抗疫斗争的最前沿、城中村改造的第一线、为民服务办实事的主战场，在一场场艰苦卓绝的硬仗中，全市广大d员干部群众合力攻坚、甘于奉献的家国情怀全面激发。

19、×××同志信仰坚定、领导力强，阅历丰富、视野开阔，为人大气、宽容厚道，对己严格、对人公道，作风朴素、实干廉洁，具有很强的亲和力和凝聚力。

20、测评会参加对象主要包括：街道下点领导和驻社区干部，社区d支部(d委)委员会、居民委员会、居务监督委员会成员、

21、建议：须提高工作计划性，提高工作效率;更加关心、理解员工，与干部及员工多沟通;开会注意简明扼要，调动会场气氛;对基础工作的关注不够;多与下属分享工作经验;多关注促销员;及时解决下属反映的问题。

22、第班子成员法纪观念较强，廉洁自律方面做得较好。

23、建议：多同员工沟通，了解员工的真实想法;对下属多表扬，少批评;开会时间控制不好，重点不明确;工作需更细致;专业技能需提升;改善心态，多点笑容。

24、限期整改;对连续两次被评议不称职的社区干部，其职务终止;对不支持街道d工委、街道办事处工作、长期不到岗履职、

25、优点：同员工沟通多了，对待工作热情、尽心，考虑事情全面；与员工沟通增加；专业技能提升大。

26、对评议优秀的社区干部，街道将给予通报表彰和适当的经济奖励，并把民主评议结果作为评先评优的重要依据;对述职评议不称职的社区干部，

27、进步：管理技能开会、总结、表扬;监督检查进步大;沟通更加主动，沟通方式改善大;电脑知识进步快。

28、又到了校长年度考核，为此准备一些考核评语。本文是小学校长年度考核的评语集锦，欢迎阅读。小学校长年度考核评语集锦一：某某同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局d组交办的各项工作任务。

29、　　第从本体维度看，主要表现为制度效力与权威性不足的内在性隐忧。制度的滞后性及其结构性分散，在引发管理混乱和效率低下的同时，对制度本身也造成了本体性破坏，集中体现为制度效力和制度权威的流失。这里所谓的制度效力，简言之即制度的约束力及其强制性，是制度作为行为规范对调整对象产生的作用力。制度的权威，是人们在制度的说服力和强制力下体现出来的普遍信任和内在遵从。对于制度的运作和发展而言，效力性与权威性可谓一体两面，不可分割。在某种程度上，制度效力是制度权威的基本前提，而制度的权威性则构成了制度效力的重要保障。“如果人们不愿遵守该法律，那么强制就会变得毫无意义。”{8}早在2008年，《人民论坛》杂志的相关调查就显示，有高达72%的受访对象表示干部评价工作存在“走过场，徒有形式”的问题，其中考核评价“缺乏民意”和缺失“让广大群众参与评判与监督的渠道与机制”成为众矢之的。{9}2015年的专项调查显示，对d政干部考核评价工作中谈话对象在评价考察对象时全面客观的占42%，对一些不重不轻问题避而不评的则占到45%，主动评价干部缺点的占比不足8%，问什么谈什么占比5%。{10}这一纵向历时性的专项调查显然表明，经过多年发展我国d政干部考核评价制度依然存在效力不足的现实窘况。制度规范性的缺失不仅对考评对象无异于“牛栏关猫”，而且也消解了人们对干部考核制度本身的认同和敬畏，并进一步诱发制度形式化和制度失灵现象的产生。

30、×××同志政治上成熟,d性原则、大局观念强，自觉同d中央保持高度一致，对事关改革发展稳定的重大原则问题，立场坚定，旗帜鲜明。政策理论水平高，注意从政治上、全局上思考和把握问题，善于抓大事、谋长远。领导经验丰富，熟悉××和××工作。组织协调和驾驭全局能力强，决策果断，推动工作力度大。思维敏捷，思路清晰，有开拓创新精神。坚持d的民主集中制原则，能够听取不同意见，善于团结同志一道工作。事业心、责任感强，作风深入扎实，重视调查研究，关心群众生活。公道正派，敢于坚持原则，自我要求严格，在干部群众中威信高。

31、主要考评社区干部和社区专职工作者的德、能、勤、绩、廉等情况，年度考核要和平时考核、专项考核以及实施“168”机制、

32、建议：提高开会效率，减少员工加班;避免在客流高峰期给干部开会;对新员工关注少，需加强培训，提高工作标准;对干部的要求应更加严格;注意身体。

33、考核是检验干部的“试金石”。系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的干部综合考核评价体系，有利于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，引导领导干部牢固树立正确的政绩观，不断提高立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的能力和水平，更好地推进品质生活之城建设。

34、有较强的思想政治觉悟，有创新意识和拼搏精神，能树立全心全意为人民服务的思想，能发挥共产d员的先锋模范作用，在企业的发展中做出了突出的贡献。

35、一个思路清晰的领导往往在管理上是特别厉害的，比如说我们熟悉的美国通用公司的前CEO杰克韦尔奇就是这样的一个人，因此思路清晰的领导往往也是所有领导里面比较尖端的人才，不过我们有一点需要注意，那就是评价领导思路清晰的时候，需要我们提供具体的一些事例。

36、建议：批评员工不讲场合;同员工多沟通，多了解员工，改善沟通态度;脾气急，生气时不理智。

37、工作认真肯干扎实，能处处走在职工群众的前面，发挥了先锋模范作用。

38、会议议程为：评议考核组组长作评议考核事项简要说明，社区干部、社区专职工作者依次述职，报告一年来思想工作表现、

39、对评议考核对象进行民主测评，并将测评表投入相应票箱。

40、同志注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局d组交办的各项工作任务，其分管的xx和xxx等工作呈现出不少新的亮点。

41、　　经过五次月点评会议，点评制度设计不断完善，总体效果一次比一次好。

42、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作。

43、抓落实，是马克思主义的一项重要原则，是中国共产d的一个优良传统。如果不沉下心来抓落实，再好的目标、再好的机制，也只是镜中花、水中月。把点评内容落到实处，是机制设计的重要方面。

44、有条件的社区可以每半年开展一次民主评议，具体可参照年度民主评议相关步骤进行。

45、优点：心态乐观，认真踏实，能吃苦耐劳;关爱员工，沟通能力强;对下属要求严格，公平公正。

46、建议：更多地了解员工;对服装部门关注少，建议参加服装会议;工作容易情绪化。

47、社区专职工作者聘用期考核可结合年度考核一并开展，但聘用期考核评定结果应综合考虑社区专职工作者三年来的综合工作表现和年度考核情况。

48、建议：容易情绪化，说话不注意方式;注意更加公平公正公开;注意多关心下属，也多关心自己。

49、多少年来我一直不断地在努力，做一个品德高尚的人，与事为他人着想的人，善于帮助有困难的人，而不是从中挑拨离间，制造矛盾和损人利己的人。

50、信息公开是最好的“防腐剂”，也是避免干部考核评价程序出现“专断、恣意和人情化”{13}因素的重要工具。为推进新时代干部考核工作实现规范性发展，避免考核评价工作流于形式，干部考核评价的具体运作绝不能遮遮掩掩。2017年实施的《中国共产dd务公开条例(试行)》明确指出，包括干部任期内的“工作目标”“工作部署”“工作任务”及其落实情况，以及干部涉嫌“违纪”“违法”和“问责”等的内容均在信息公开之列，《中国共产dd内监督条例》更是明确了对干部“评议”状况做到“一定范围内公开”的发展要求。显然这些相关法规为新时代干部考核评价的信息公开机制建设指明了方向。鉴于上述动态嵌入程序的机制设置，新时代有关干部考核评价工作的信息公开也应走向全面化和动态化。对此，基于对程序规范性和个体隐私的考虑和关照，相关机制建构可从三方面展开：第推进考评对象的公开。干部考评的前提是多元考评主体对考评对象的全面认知，这就需要考评工作的主导主体要依法依规，及时将相关对象的具体情况作出公开，如干部权责状况、业绩状况等，为考评工作的展开提供基本信息支撑。第推进考评过程的公开。尤其是针对其中的运作程序，d委作为根本主体要及时推进相关信息的公开透明，着力破除“闭门自评”的操作惯性，在确保社会主体获取有效信息的基础上提升参与积极性。第推进考评结果的公开。对于最终考核评价结果，应通过多种渠道进行公开发布，接受社会舆论监督，确保干部考评制度的社会公信力不受损害。

51、(文学文道(21)) 试论起草讲话稿应把握的尺度

52、工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。

53、优点：心态积极，自信，有激情;思路清晰，执行力强，原则性强，能够以身作则;关心员工，平易近人，善于表扬员工;工作认真负责，能吃苦。

54、优点：思路清晰，计划性强；乐观上进、不服输，执行力强；爱岗敬业，关爱员工。

55、优点：工作有计划，有目标，执行力强;对事不对人;善于学习;平易近人;敢创新。

56、优点：善于分析，思路较清晰，能抓住工作重点;关心下属。

57、目前每周召开一次市政委员会会议，协调有关工作，并注重了方式方法，收到了较好的效果。

58、性格方面的弱点，有时给自己压力过大，急于求成，过犹不及。

59、社区d组织抓d建工作情况按“满意、比较满意、基本满意、不满意”四个等次作出评价，社区干部按“优秀、良好、称职、不称职”四个等次进行评定，

60、社区干部民主评议的重点是思想政治素质、工作实绩、落实上级工作、上班值班、工作作风、廉洁自律等情况，以及换届选举竞选承诺、年度岗位目标的兑现情况。

61、　　2021年1月26日，第四次县(市、区)委书记动态考核月点评会，提出一张蓝图绘到底、一把尺子量到底、一肩担子挑到底，以管用顶事的动态考核月点评推动品质生活之城建设。

62、进步：工作态度端正;工作标准有提升;对细节的关注加强;工作流程熟练;能够正确引导下属工作。

63、员工的缺点评价应该如何来说比较好呢?以下是我整理的员工评语缺点集锦，欢迎大家阅读，希望对你有所帮助。

64、(文学文道(16)) 秘书人员自身修养要诀

65、能够较好地完成公司交办的各项工作任务，起到了参谋和助手的作用，为企业发展做出了突出的贡献。

66、一石激起千层浪。动态考核月点评机制的建立，在保定干部群众中引起强烈反响，达到了提振士气、倒逼责任、培树新风、惠及人民的预期目的，保定风气为之一新。

67、优点：工作认真负责，执行力较好;能调动员工的积极性;布置工作简单易懂;关心下属进步。

68、建议：性格急躁，遇事不够冷静;注意公平公正公开;对一楼关注不够。

69、进步：员工上班时间缩短了;关注员工的技能培训，对员工要求严格;安排工作较合理，跟进及时，执行力提升;与员工沟通较好，学习后能与员工分享。

70、有其他违法违纪行为或重大工作失误，造成不良影响或严重后果的。

71、综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大，能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。

72、这种方法延伸到管理领域，暂且叫它“激励管理”。激励管理就是充分认识到职工的内在潜力和优点，不断进行激励和鼓动，调动他们的积极性继而发挥团队作用，创造更大的经济效益。

73、在担任团队领导的时候，涉及到队员的利益的时候，有时为队员考虑的太多，导致做决定的时候会花比较多的时间。

74、优点：工作目标明确，思路清晰，善于总结;安排工作检查及时并有回复;注重培养下属的学习能力，对新干部帮助大;平易近人。

75、(文学文道(18)) 起草学习先进决定应注意增强共鸣力

76、今年，乔官镇将考核分数作为村干部评先树优的重要依据，对考核排名靠前、在全镇重点工作中表现积极、贡献突出的村和村支部书记予以表彰。下步，乔官镇将继续完善考核办法，进一步激发村干部干事创业的热情，在全镇形成比学赶超促发展、干事创业争一流的浓厚氛围。

77、　　在深入调研基础上，市委主要领导明确提出，以实施动态考核月点评机制为抓手，切实加强日常考核，以刚性考核倒逼责任落实，以为民考核促进作风转变，以严格奖惩压实工作责任，树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。

78、　　制度的完善性构成了行为规范性的坚实根基。干部的考核评价既是检验干部素质的“风向标”，也是规范干部行为和激发干部活力的“指挥棒”。唯有实现干部考核评价制度的科学化和完善化，才能在扫除干部选用问题的基础上，真正调动各级干部的积极性、主动性和创造性，为“四个全面”战略布局的贯彻落实奠定坚实根基。然而，正如习近平指出的，当前部分d政干部群体中“四风”问题仍然相当严重，“d内脱离群众的现象大量存在”，“反腐败斗争形势依然严峻”。从部分干部学习上的浅尝辄止、不求甚解，到工作上的敷衍塞责、推诿扯皮，再到生活上的热衷奢华、贪图享受无不是如此。{4} 当下部分d政干部群体这些现象和问题的产生，不仅表明了d和国家廉政制度建设的任重道远，同时也与d政干部考核评价制度的不完善紧密相关。客观审视当下我国d政干部考核评价制度，笔者认为，其主要存在时间、空间和本体三大层面的突出问题亟待破解：

79、 完善运作程序，形成新时代d政干部考核评价的动态嵌入机制

80、能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务，帮助外资企业解决一些，实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直，待人热情，作风正派，廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。

81、评议考核组根据民主测评、个别谈话、季度绩效考核以及平时掌握的情况等，形成简要考核评价材料。

82、品质生活之城建设大讨论：让城市像海绵般呼吸吐纳

83、　　各项考核指标和重点工作的牵头单位按照月点评机制要求，进一步加强日常指导和调度，及时发现弱项指标、薄弱环节和工作落后的县(市、区)，推动解决问题、补齐短板。

84、建议：合理安排员工的班次;更深层次地关心员工。

85、社区干部任职承诺落实情况等相结合，要注意提取街道有关科室、社区有关d员、群众的意见，其中：

86、内容是核心与关键，推进新时代d政干部考核评价工作的发展完善，也要明确“考什么”的重大问题，即必须实现考评指标体系同新时代的诉求相契合，这是确保制度效力提升的重要前提。十八大以来，以习近平同志为核心的d中央立足新时代治d治国的总体环境，对干部素养作出了多重全新阐释，如对干部之“德”，更加突出了理想信念的重要性；对干部之“能”，更加突出了理论学习和专业技能的有机统一；对干部之“勤”，更加突出了严以用权、责任担当和联系群众等要素的重要性；对干部之“绩”，更加突出了“实绩”和“潜绩”的内外结合；而对干部之“廉”，则推进了主体和监督责任的明确化。{12}新时代以来d中央对干部素养的新界定，客观上要求新时代的干部考核评价制度必须基于这五大层面作出指标的重新筛选和建构，以着力打破现有相关制度的滞后状况。第在目标取向上，形成指标设计的跟进机制。对此，要立足于新时代d的组织路线及其对干部素养的新要求，积极将干部考核评价指标体系的完善同新时代的使命和任务紧密衔接，形成边落实政策边创新考评指标的方法，从而在确保相关指标体系保持前瞻性的同时彰显出新时代的内在要求。第在具体条目上，应形成精细化的分析机制。对此，要立足于“德”“能”“勤”“绩”“廉”五大层面，展开对新时代d政干部考核评价指标的具体分析，以确立针对性的指标条目和分配权重，并明确实践运作中的加分、扣分标准，以确保干部考核评价制度同新时代d的建设总要求协同。

87、完善制度评估，形成新时代d政干部考核评价的绩效评估机制

88、{14}(美)道格拉斯·C·诺斯著，刘守英译.制度、制度变迁与经济绩效(M).上海：三联书店出版社，1994:

89、到了领导岗位以后更加看重这一点，否则当不了一个好干部好领导.

90、(文学文道(15)) 起草汇报材料应当把握的要领

91、　　2020年11月26日，第二次县(市、区)委书记动态考核月点评会，提出强化争先意识，盯住重点指标，锤炼过硬作风，确保实现“三个圆满收官”。

92、本文系浙江省高校重大人文社科攻关计划项目“新时代新使命下浙江d政干部考核评价机制的重构与完善研究”(项目编号：2018QN024)的研究成果。

93、优点：工作效率高；能够耐心培训员工；理解下属；敢于创新；能同员工一起出台；布置工作跟进及时了；开会时间短了。

94、优点：工作有方法，平易近人;宽容大度，能及时帮助员工解决困难;工作有计划、有重点;善于沟通。

95、团结协调合作是一个领导干部必须具备的基本素质，是做好工作的前提，自从到街道工作以后，深感重要性，

96、街道各评议考核小组要严格考评程序、严肃考评纪律，实事求是、客观公正地评价考评对象的德才表现，

97、优点：工作认真负责，吃苦肯干，能够与员工同甘共苦;平易近人，能够听取员工意见;敢于大胆尝试，敢作敢当;能够把公司理念运用到工作中，顾全大局。