知名大公司的企业文化精选34句集锦

知名大公司的企业文化

1、企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。

2、这14条原则，也是亚马逊的领导力准则。由创始人杰夫·贝佐斯亲自制定，被用于亚马逊经营和管理的方方面面。

3、成为全球医药健康产业最高、最宽和最深的能力和技术平台，让天下没有难做的药，难治的病。

4、使命：技术为本，致力于更高效和可持续的世界。

5、公司总注册资金5000万，固定资产2100万元。总部位于XXX，旗下拥有6家全资子公司，现有员工700余人，办公面积达5000平米，仓储面积10万余平，拥有各类车辆1000多台，全部装有GPS车载定位系统，年营业额XXX元。(知名大公司的企业文化)。

6、关注不同地域、群体，并针对不同对象提供差异化的产品和服务

7、尊重个人，这是沃尔玛最有特色的企业文化。在沃尔玛，“我们的员工与众不同”不仅是一句口号，更是沃尔玛成功的原因。它真正的含义是每位员工都很重要，无论他在什么岗位都能表现出众。“我们的员工与众不同”这句话就印在沃尔玛每位员工的工牌上，每时都在提升员工的自豪感，激励员工做好自己的工作。

8、关注不同地域、群体，并针对不同对象提供差异化的产品和服务

9、环球影业原名环球电影制片公司(Universal Film Manufacturing Company)，1912年建立，目前由康卡斯特公司(Comcast Corporation)通过其全资子公司环球电影娱乐集团(Universal Filmed Entertainment Group)的NBC环球传媒有限公司(NBCUniversal Media, LLC)所控股。环球影业是美国现存最古老的的电影制片厂，全球第五古老的制片厂，同时也是好莱坞“五大”电影公司中最古老的一个，其总部在加利福尼亚州的环球影城，其旗下包括环球电视台、环球影业家庭娱乐、焦点影业(Focus Features)、日本NBC环球、Working Title影业、照明娱乐(Illumination Entertainment)、环球动画工作室、梦工厂动画、联合国际影业等公司。环球影业的电影库中的作品主要包括：《金刚》系列、《侏罗纪公园》系列、《憨豆先生》系列、《木乃伊》系列、《美国派》系列、《速度与激情》系列、《怪物史莱克》系列、《功夫熊猫》系列、《驯龙高手》系列、《卑鄙的我》系列(小黄人)、《疯狂原始人》系列等系列电影，除此之外，还有很多非系列电影，例如《ET》、《五十度灰》、《冒牌天神》、《汉尼拔》、《角斗士》、《猎杀U-571》等。

10、第3步：能入心；第三部最为重要，就是让员工感受到遵循企业文化价值指引带来的荣誉感，会主动参与到维护企业文化价值的行动中来，这就需要企业HR做体验设计，比如我们前端时间看到阿里巴巴的马云到沙漠中视察”蚂蚁森林“的情况，这就是阿里巴巴社会价值的体系，对环境尊重的体现，这个设计就包含了企业员工、用户共同维护尊重保护环境的社会价值观，这样的活动让员工、让客户感觉到自己价值的放大和外延，感觉非常有意义，而其会因此而自豪，确实，茫茫森林里看到一片绿洲，心里作何感想？你会感觉到力量的存在。因此，作为企业HR一定要做好文化融入设计，比如社区行动计划、对环境与气候关注的俱乐部、社会公益行动(如对弱势全体的关注)、甚至是企业员工的关怀计划、困难员工互助平台设计等等。让员工参与并且达成员工自发参与，主动参与企业文化的宣导，甚至在出现个别员工行为与企业文化倡导不符的时候站出来”主持公道“，维护企业文化，这样的企业文化建设就真正做到”能入心“，当做到这一步，老板一定会感觉到企业员工的战斗力，每一个员工都元气满满，一股能力勃然而生，一定会将HRD叫到办公室宣布”加鸡腿“的。

11、前段时间，笔者在五凌电力采访，颇有感触。五凌电力凭借其软实力，成功地改造一家老国企。正是因为对自身软实力的信心，五凌电力没有选择注入资金、派遣高管的做法，选择留任老国企的负责人、自身造血的做法;在发展、经营环节植入先进的管理制度、企业文化、企业流程，使老国企脱胎换骨;激发员工对未来美好的憧憬，提供员工以充分发展的平台，调动了员工的心灵、心智、能量。

12、在淘宝网，所有的员工都拥有属于自己的独一无耳熟能详的武侠“花名”，并一起用青春捍卫自己的名号。段誉、语嫣、乔峰、胡斐、小龙女等来自金庸小说的“武侠人士”出没周边，在淘宝网，往往大家只知对方的花名，而忽略其真名。

13、然而，进行企业文化的渗透不是一件易事。成功的企业都特别注重企业文化的落地，而不仅仅作为墙壁上的口号那样流于形式。“阿里巴巴每年至少要把五分之一的精力和财力用在改善员工办公环境和员工培养上。”阿里巴巴人事部经理陈莉告诉记者，阿里巴巴对员工的工作时间没有严格的打卡要求，只要完成工作任务随便什么时候上下班。“像IT业，研发性的工作用脑量大，员工处于紧张繁忙的状态。提供优雅一点的工作环境，可以让员工心情舒畅，开心工作。”

14、做大产业：华为从宏观和战略层面，持续关注产业发展动态和趋势，与产业领袖们共同探讨数字化进程中的难点，寻求解决方案。

15、使命：我们致力于为顾客提供尽可能最低的价格，最佳的选择，最大的便利。

16、沃尔玛公司规定对下属一律称“合伙人”而不称“雇员”。沃尔玛制定了与员工分享经营成果、分担经营责任的政策，使员工产生责任感和参与感，如利润分享、员工购股、低耗奖励等计划来调动员工积极性。

17、文章里，提到了这位员工在公司里看到的各种性骚扰问题。

18、你一个人做不到，在有人的帮助下，就一定能成功，这就是团队合作。在福布斯上有一张照片，在西湖边柳树下，五六个员工笔直的倒立在草地上，没有墙做支撑，他们的脚被同事紧紧地抱着，马云拢着手，站在一旁笑着。

19、在淘宝原来的雏形中，熙熙攘攘的BBS交流孕育出----茶馆式结构。店小二—用来指他们这些为网站服务的员工，这个词表现出一种我们对自己的定位，就是为顾客服务的人。在电视、电影中可以看到，以前的那些茶馆、饭庄的小看到客人就打招呼，照顾的非常周到。只是希望淘宝员工们可以学习旧时代店小二哪种殷勤好客的服务态度。店大欺客的情况绝对不会在淘宝中出现。

20、(这是“民主评议”的一个必要流程，是《公司法》等法律法规中关于“民主管理”的一项明文规定)

21、全文 3500 字，建议阅读时间 11 分钟

22、2008年，华为总裁任正非正式提出了“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观。这是华为发展的里程碑事件。他强调：“资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。”

23、企业文化是企业发展的重要部分，甚至是企业发展的根基，越来越多的企业逐渐开始重视其文化与价值观的建设。但企业文化并不是几句口号、几个标语与条幅。企业文化要真正落地，还是需要像华为这样，将其融入到企业的日常管理之中。从人才进入企业之时，就是价值观贯彻之日，培训很重要，考核更加不能少。只有这样，企业的价值观才能真正落地，指导员工及企业的发展。

24、还不就是因为为贵司坚守本职，太容易伤害身心健康了嘛。

25、在一家企业里，不管你的战略定得多么高明，决定公司成败的是企业文化(价值观)。

26、在阿里巴巴，员工讨论江湖大事，不是聚首“光明顶”，就是笑傲“侠客岛”，因为这里所有的会议室也都是以金庸武侠小说里的地名来命名的。可以说，武侠文化中的正义感和团队精神渗透到了公司员工的一言一行。

27、第1步：看得见；扫地僧曾在人力资源圈子活动的中更企业的HR聊天，很多企业其实有一些企业文化的东西，但都是作为文件放柜子睡大觉，员工根本不知道还有企业文化这回事，所以，企业文化建设第一步就要求员工看得见，这个看的见的东西包括企业三观(使命、愿景、价值观)一定要作为员工入职培训或后续持续学习的组成部分，同时企业还需要有《企业文化手册》、企业之歌、企业报刊杂志、企业VI/SI的诠释等等，同时我们也会在很多企业的宣传、广告甚至是厂区、墙上看到宣传的口号和标语，总之，这些都是为了保证员工日常生活中眼球能够触达，我们总结为看得见，这对于HR来说并不难，企业文化的总结要确保员工能够看到、锁到柜子里的文件都不叫文化。

28、百度的使命：让人们最便捷地获取信息，找到所求。

29、◎通过市场创新、产品创新、服务创新和制度创新，追求有质量、有效率的持续增长，是万科实现行业领跑、创造丰盛人生的唯一途径。

30、▲第十八条 集团企业文化器物系统包括如下内容：

31、只有员工甘心情愿的为企业创造价值，实现自身价值，也为社会创造价值的时候，员工就会对企业有归属感，自豪感，从而感恩企业给了他机会、平台。

32、对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益

33、设想，中国经济的脊梁——众多企业能在软实力的培育上多下功夫，则我国的国家软实力有望，则中华民族将真正崛起于世界民族之林，我们的国家幸甚、民族幸甚。