人们通过合作的辩论50字精选49句集锦

人们通过合作的辩论50字

1、“阿里钉钉代考事件”引起的价值观红线讨论让火热的阿里又上了头条。

2、他们召集了陈航、被举报的当事人、合规部门员工等人举办圆桌会议，公开讨论这一事件。现场有三位阿里巴巴合伙人出席，他们是阿里巴巴董事局主席兼首席执行官张勇、阿里CPO(首席人才官)童文红、副CPO蒋芳。是的，合伙人们很重视。(人们通过合作的辩论50字)。

3、将一个课程的章节隐喻成一个完整的游戏，有情节，有反馈。让学员在升级打怪中得到学习。

4、我又和爸爸争论了半个多小时都没分出胜负，以平局结束了辩论，妈妈和妹妹在旁边直鼓掌。

5、反方 独立的思考判断,能力锻炼,克服困难的毅力恒心

6、我方并不否认竞争也能让文明进步,但是对方辩友请睁开您的慧眼来看看竞争所带;来的是什么吧!如今的伊拉克人民饱受战乱,流离失所,这是为什么?还不是竞争惹的祸,再看看现代的人们,一味的强调竞争,事不关己,置之不理,为了竞争，只顾个人命运,而不关心国家的命运,社会的进步.这难道就是我们想要的吗?这样的竞争难道比合作更有利吗?综上,我坚持我方观点.

7、文化上，人类辉煌的文化遗产无不是合作的成果，如长城，金字塔等，而且合作也促进了各种不同文化的交流，如三藏取经，文成公主进藏，各种文化在交流中互相取长补短，才能有所创新，有所发展。

8、这个问题非常重要，因为许多学科目前都面临着“可重复性危机”，即使是教科书里的内容，也未必能通过严格的重新测试。

9、今年6月中下旬，一位蚂蚁金服级别为P6的女程序员(阿里较低的职级，P6为资深专员)即将离职，她发帖到内网，质疑自己的一级主管、二级主管工作能力和晋升有问题，列举了包括代码量、工作参与度等证据，同时也提出了主管对自己绩效仅25(阿里绩效最低分)的打分不公。

10、正因为此，钉钉代考事件才会在内部引起巨大的争议。一些员工说，冲击来自于，他们开始疑惑，价值观红线的标准到底是什么？

11、如果组织针对一个新的任务毫不知情，但是有要去做。这个时候阅读清单法就非常的适合。比如一个组织对于跨工作领域之外的一个话题：专利及版权这个话题根本不熟悉。就可以安排组织中的所有人先去查找书籍清单。然后分工阅读，在短时间之内，将大家阅读出来的精髓在组织之中分享。最后达到短时间内学习到该知识的目的。很多的学习力强的大企业都使用这种方式，组织的学习能力越强，竞争就越强。

12、这种方法不是一次能学习完毕的。每个参与者所在的机构都提出了一个比较棘手的问题，他们被交换到不同于自己原有专业特长的题目下，组成学习的团队，群策群力，互相支持，分享知识与经验，在较长的一段时间内，学习团队里的成员，解决这些棘手的难题。通过实践，这种方法获得了成功，并被称为行动学习法。

13、半天后，胡晓明再次跟帖，他说此前自己的表达不合适，引起大家不适，接受这位同学的批评，“你的预测反映了你对公司管理的不信任，这种不信任可能是多种原因造成的，这是大家要一起解决的。”他这样写道。

14、但是，这笔大规模盖房计划并没有成为现实，HillStone最终也未能在伊拉克建造房屋。里希特在2014年接受《阿拉伯商业》杂志的采访时说：“我认为在市场低迷时，我们会有很大的机会成为入局者，但是我错了，因此我也把公司关掉了。”

15、Ioannidis也承认：“统计显著性本身并不能传递一个研究的意义、重要性、临床价值和实用性。”他说，在理想情况下，科学家们不需要依靠零假设测试来重新审视他们自己。但是我们不是生活在理想世界里，在现实世界中，P值仍是任何科学家都可以轻松使用来测试的一种快速简单的工具。而且在现在，P值仍在决定什么是可以被发表的这一问题上扮演很重要的角色。

16、不过，20多分钟后，希拉里有点绷不住了。原因很简单，长时间保持同一表情、同一身体态势是非常累的。而这时的特朗普开始降低语速，说明其已经克服了初期的紧张，开始认真地同希拉里辩论。

17、1992年，邓巴公布了新研究结果：大脑的大小也与族群规模有关。在科学界，灵长目动物为什么拥有这么大的脑袋一直是个难解之谜。大脑袋对能量的需求很高，而且要好几年才能发育成熟，此外，保护大脑的头骨变大也令分娩过程更危险。

18、11月13日下午，内蒙古小记者协会举办第三届辩论赛。

19、自信能发挥出120%的能力，那多出的20%就是因为你的自信带给人的信服感。畏首畏尾的话估计也就能发挥出一半的能力。

20、2013年在PNAS刊登的一篇论文中，华盛顿大学的统计学家Johnson使用了更先进的统计技术来测试这个研究者通常所做的“一个0.05的P值意味着零假设为真的几率是5%”的假设。他的分析显示，事实上，当P值为0.05时，零假设为真的概率可达到25％到30％。

21、Bethechangeyouwanttoseeintheworld.

22、“邓巴数字”使邓巴成了名人。他的著作大多都受到追捧。为科学界以外的普通读者写书；一本书名为《爱的科学》(TheScienceofLove)在美国出版。

23、最显而易见的证据是：许多P值低于0.05门槛的论文无法被更严谨的实验方法重复。

24、开会讨论问题，为什么不允许质疑动机呢？因为动机是不可(或者说特别难以)证实的；其次，会议要审议的不是个人，而是某个事情，对动机的怀疑和揭露本身是跑题；第利己性是人类共有的本性，不侵害他人和社会利益的前提下，追求利益最大化并不为过。

25、队伍不好带。在近期发生的钉钉事件和蚂蚁事件中，阿里巴巴合伙人们对此恐怕深有体会。

26、“原来价值观还可以这么解释，如果我在直播现场，我就要把员工手册拿出来，一条一条读给他们听。”这名员工加入阿里刚满三年，他感到了失望。

27、截图来自纪录片《THISISAI》：https://v.qq.com/x/page/t0779y2kbou.html

28、可以是物质与物质的合作，也可以是物质与精神的合作。

29、当研究人员计算一个P值时，他们测试的是“零假设”。要知道的是：这不是一个关于实验者最迫切想要回答的问题的测试。

30、直播源于一次实名举报。一位阿里钉钉P9级别(阿里较高的职级，P9为资深专家)的女性中层干部被举报其在钉钉内部的传承官考试中——类似集团的价值观考试——找下属代考，其直属上级钉钉CEO陈航在内网上将这件事判定为员工手册中的二类违规行为，惩罚是扣除这位P9这一年的股票和年终奖。

31、欧美很多学校都会安排小组一起完成一个完整的任务。也会安排两人组搭档来完成一些任务。拍档彼此会分工也会合作。我国有很多企业会设置成小组制工作。比如淘宝韩都衣舍就会设置成3-4人的小组来负责一个服装品牌，从选品、拍摄、运营等都是小组完成。这个过程本身就是一个学习过程。

32、“今天有很多重要的事，特别是对我而言，可惜我没法说这令我热血沸腾，因为我没有血。”

33、细节四：希拉里在最后的10分钟里应该是已经非常疲惫了，而特朗普还在喋喋不休。而希拉里应对的方法竟然是卖了一个萌：当特朗普发表完长篇不靠谱的国家安全政策讲话后，她长吸了一口气，大声地说道“OK！”全场观众都笑了，她自己也笑了。通过长吸气来提神，却要做得自然，这是随后那句“OK”的由来。但向观众传达的却是：特朗普讲的都是废话，我们终于听完了。而这时她已进入攻击状态。随后攻击了特朗普种族歧视和女性歧视等问题，让特朗普猝不及防。

34、在邓巴看来，原因很简单：就像人类无法在水下呼吸、两秒半内跑不完百米、用肉眼看不到微波那样，大多数人最多只能与150人建立起实质关系，不可能比这个数字多出太多。从认知角度来讲，我们的大脑天生就不具备这样的功能。与人类的其他特性一样，这一规律亦有例外，有宅男宅女，也有像比尔·克林顿那样的人。但总体来说，一旦一个群体的人数超过150人，成员之间的关系就开始淡化。虽然现在文明程度越来越高，但人类的社交能力与石器时代没什么两样。邓巴写道：“150人似乎是我们能够建立社交关系的人数上限，在这种关系中，我们了解他们是谁，也了解他们与我们自己的关系。”

35、中国网络视频业3月12日上演“整合大戏”：占据市场份额第第二位的优酷网和土豆网意外宣布合并。两大视频网站的整合被看作是在当前行业普遍亏损、版权成本高企背景下的“抱团取暖”。专家预期国内网络视频业未来两年内将加速洗牌，市场或将进入强强联合时代。

36、它能导致的最好结果是，通过这个简单的改变，学术文献中的错误得以显著减少。而最坏的结果，这种居高临下的命令，可能让科学中一些真正的问题丧失表达机会。

37、 是什么让比尔盖茨、霍金都在恐惧？|SciFMVol.14

38、又被称之为即兴喜剧。发源于美国，演员通过观众给定的一些场景和词汇进行表演，是非常解压的一种参与式表演活动。企业引进即兴戏剧有的场景是单纯的解压，也有的和创新、领导力、员工关系等结合。效果和笑果都特别的好。

39、虽然邓巴一直是位颇具影响力的学者，但如今他却在一个特殊群体中声名鹊起——开发社交网络的硅谷程序员。Facebook以及Asana和Path等科技公司都试图将人们在真实世界中的社交关系移植到网络空间并将其扩大，此时邓巴的研究观点经常得以引用。软件工程师和设计者纷纷将他们的想法建立在所谓的邓巴数字(Dunbar’sNumber)之上。成立于2010年的Path是一家以移动方式提供图片分享和消息服务的公司，它显然是运用了邓巴理论——它设定每个用户至多拥有150名好友。Path联合创始人、首席执行官戴维·莫林(DaveMorin)说：“邓巴的研究表明，无论科技怎样进步，我们终归都只是人，都逃不开人类的极限。”对莫林来说，邓巴坚持的人际关系上限论对Facebook等社交网络的理念构成了挑战，在Facebook上，你可以拥有数千名好友。邓巴的研究帮助社交媒体设计师们在有关设计技术能否扩容个人社交空间的辩论中厘清了头绪。正如邓巴所说：“问题在于，从通常意义上来讲，数字技术能否让人们在维系老朋友的同时，结交新朋友，从而扩大整个社交圈子。答案似乎是一个响亮的‘不’字，至少现在看来是这样。”

40、学员通过观摩影像或者现场视频等形式进行学习。比如一位多年经验的专家级别医师在做手术时可以边讲解，边视频同传给世界各地的学员。这种学习方式通常是十分宝贵的。

41、模块化讲解我知道的一个最好的例子是关于汽车发动机的讲解，讲者将汽车的每一个零部件都刷成不同的颜色，在介绍他们彼此之间的关系后，再逐一拆分讲解。

42、我们在人生中遇到的大部分问题都是没有明确答案的，不是黑白分明的。可是，现在AI来了。它不仅仅能够用于辩论，它可以应用在一切涉及决策的领域。一切需要做决定的领域，需要列出优劣论据的，都可以用这项技术帮忙。它关系到我们日常生活的基础，它会在许多方面有应用价值。

43、恶意诈骗、谎报虚假KPI、欺骗客户、收受贿赂，这些毋庸置疑是触碰诚信红线、严重违规、会被直接开除的行为。

44、这听起来很吹毛求疵，但却至关重要。因为这常导致人们对P值的理解产生误会，过度自信，因为P值为0.05的实验出现假阳性的概率可以远远高于5％。

45、“价值观于阿里而言，信则百战不悔，不信则一无所有。”一位阿里巴巴的管理层说。

46、斯坦福旗下的金融公司负责向投资者推荐Paradigm，并且注资270万美元。2009年斯坦福诈骗案曝光后，亨特和詹姆斯在2010年退出了Paradigm。而同一年，詹姆斯加入的下一个项目就是上文提到的Hillstone伊拉克建房计划。

47、民主政治下的竞选，首先必须是政略与政略的对决，其次才是人与人的对决。而希拉里和特朗普两人的基本盘来说，无论是在政略层面还是在人的层面，都是相当稳固的，并不会受辩论结果的任何影响。

48、故事现在越来越被重视，很多企业都在学习怎么令故事在工作中。那么故事如何在学习中呢？有几种办法，一个是给定一些关键词让大家编故事，另一个是让大家将组织或者自己的工作成果编成故事分享。