学会和领导说话精选75句集锦

学会和领导说话

1、一位优秀的沟通好手，绝对善于询问以及积极倾听他人的意见与感受。在许多人与人接触以及沟通的机会里，如果我们能随时随地仔细观察并且重视他人情绪上的表现，慢慢就可以清楚了解他人的想法及感受，进而加以引导激励。

2、员工：领导，初步选了A和B两家餐厅，人均价格均在150左右，且有包间，适合谈事情。A餐厅是粤式茶楼，B餐厅是上海菜，距离公司走路时常都在5分钟上下。A餐厅的环境更有特色，餐厅二楼有雅间茶室，方便谈事情，而且可以预约茶艺表演。所以相对而言，更推荐A餐厅。

3、果断行：此类型的决策者，思想高度集中，反应力敏捷，能够对信息进行迅速地消化和吸收。运用经验，对未来作出预测和推演，在较短的时间内作出明确的指令。

4、不管是工作进度，还是遇到问题，都要及时反馈。

5、一个最明显不过的例子，就是伟大导师的讲话、文章，不仅思想深刻，立意高远，博大精深，同时又晓畅、易懂、生动，既引经据典、诙谐幽默，又不失其庄重、严肃。我们读读他的哲学著作，就可发现多么抽象、多么深奥的问题，导师却把它表达得多么口语化，多么通俗易懂，多么津津有味，一点也不觉得枯燥乏味。“谁说鸡毛不能上天”“你要有知识，你就得参加变革现实的实践。你要知道梨子的滋味，你就得变革梨子，亲口吃一吃。你要知道原子的组成同性质，你就得实行物理学和化学的实验，变革原子的情况”“三个臭皮匠，凑成一个诸葛亮”等等，这些口语化、生活化、群众化的语言，他信手拈来，在其文章里俯拾即是。再如借愚公移山的寓言，号召中国人民学习愚公挖山不止的精神，挖掉帝国主义、封建主义两座山；借司马迁“人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛”的名言，号召共产d人学习张思德，全心全意为人民服务，写得多么生动、好读，多么富有教育意义，让人过目难忘！(学会和领导说话)。

6、在职场中，有很多人不善于和领导沟通，甚至害怕和领导沟通。尽管领导对自己也算不错，尽管彼此并无什么矛盾，尽管也明白沟通很重要，但在工作中还是会不自觉地减少与领导沟通的机会，或者减少沟通的内容。事实上，无论是国企、外企都普遍存在着这样的问题。

7、您遍历九州，见多识广，而且是您的江山，您了如指掌，有劳陛下先画个轮廓。"朱元璋一听，果然转怒为喜，然后挥笔画了一个轮廓，让画工开始润色。这时画工却说："陛下江山已定，岂可动摇。"没想到，这句话说得朱元璋心头大喜，不但免去了画工的死罪，还赏了他三百两银子。

8、个人的处事风格不一样，做事方法不一样，采取的方案也不同。

9、一位知名的谈判专家分享他成功的谈判经验时说道：“我在各个国际商谈是场合中，时常会以‘我觉得’(说出自己的感受)、‘我希望’(说出自己的要求或期望)为开端，结果常会令人极为满意。

10、有很多人平日里说话不注意，养成了一些不好的说话习惯，了解他的人觉得没啥，可是遇到不了解情况的，听到他说话有比较脏的口头禅，就会对这个人做出不好的评价。

11、   该书的第一章讲欲谋好前程，先练好口才。大概意思说：在职场中，做事能力差不多的两个人，语言表达能力不好的那一位，升迁机会往往要比那个即会办事又会说话的人少得多。而在说话能力里，和领导沟通的能力是重中之重。拼搏在职场，也许你总能出色地完成工作任务，但每当你盼望着评优、加薪、升职时，这些好事却总是离你远去。这时，你最该思考的就是自己和领导之间在沟通上是不是出了问题。切记，要想前程更加美好，学会和领导说话的能力必不可少。

12、批评则恰恰相反。我们只有私下地批评，才能让别人感受到“原来他是站在我这边的，他会给我留面子，而且他会很关注我的想法和对做事情的看法”。最主要的，要让对方知道，我们不是在责怪人，而是在与他探讨。

13、学会说新鲜的话。再好的讲话，再优美的语言，说得多了也没有人愿意听。领导干部和群众说话必须有新意，要力求思想深刻，不落俗套，不人云亦云；要少说“普通话”、多讲“地方话”，少说“书”话、多说“人”话。既不重复别人、也不重复自己，让人听了感觉新鲜、解渴、管用。原华中科技大学校长李培根在2010届本科生毕业典礼上用“俯卧撑”“躲猫猫”“喝开水”“妈妈喊你回家吃饭”等网络热词揭示了深邃的人生哲理和社会责任，可谓新颖、前卫，博得了学生的阵阵掌声。

14、说服领导并不是一件容易的事情，在你完成了自己的表述之后，需要给领导留有充足的时间考虑。有些时候说服领导并不是一蹴而就的，而是需要一个循序渐进的过程。在这个过程中，不断丰富和完善自己的观点和论据，让领导能够全面深入地了解你的想法。但在职场中，往往有很多人，在初次沟通被否定后，认为领导不认可，便止步于此。

15、学会说贴心的话。“言谈贵在情真，功在情深。”有的领导干部在群众中特别有亲和力和感召力，因为他们在和群众交流时嘘寒问暖，讲老百姓关心的事，即使讲大道理也和群众的实际生活联系在一起，说到群众的心坎上，非常有利于解决矛盾和问题。把群众关心的问题，变成领导干部和群众说话时的话题，就是换位思考，就是理解群众、关心群众。只有把这种情感表达出来，才能迅速拉近与群众的距离。

16、为了让上级脸上有光，有时候你可以让他代你接受因你的设想或发明而得到的荣誉。你将发现这样做是不会过分地使你为难的。虽然许多下级一般不愿意这样做，但是，那些有能力的下级却往往赞同这种做法，而且有时候会鼓励他人也这样做。如果你与上级的关系十分牢固，你会发现这种做法将会有利于你长远的利益和奋斗目标。正如一个精明的英国人说的："一个人在世界上可以有许多事业，只要他愿意让别人替他受赏。"

17、领导布置工作时，要冷静、迅速的做出这样的回答：“我马上处理。”这会让领导觉得你是非常有效率、能干；相反，犹豫不决的态度，只会让压力很大的领导不高兴。

18、　　讲管用的话。管用的话，就是能解决问题的话。如果领导干部总是讲一些空话套话，讲一些无的放矢、云里雾里的话，讲了半天实际上还是躲着矛盾、绕过问题，就不可能真正解开群众心里的疙瘩、思想上的扣子。要讲管用的话，需要搞好调研，知道群众的所急所盼，知道矛盾的症结所在，让讲话有的放矢，直接奔着问题去，能够真正解决问题。讲管用的话，还要求领导干部有担当精神，不能回避矛盾、推卸责任。

19、第一：2017年1-5月公司销售规模同比2016年成长30%，业务规模增加。

20、用一些小技巧，比如亲笔写一封感谢便条，让上级给他打个电话，请员工喝茶、吃饭，有小的进步立即表扬，或者进行家访，对员工的生活和家庭表现出一定的兴趣，经常走走，打打招呼，有时候送些神秘的小礼物。

21、谈及口才修养，就不得不提口德，“德”可以说是口才的灵魂。

22、但请领导帮助、支持的时候，要掌握好“度”，即分寸，不要让他觉得自己根本不能胜任岗位。

23、此时，千万不直接地拿出销售费用，进行一一说明或驳斥领导批评的不公。

24、想清楚在说话，你不能和领导说话的时候没脑子的，你要把事情或者想说的话，想清楚了然后再说的，这样领导才会喜欢。

25、作为下属，积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，与上级关系相处的正常、融洽。

26、 其次，要注意说话的语气，记住自己的身份，他是领导，你是员工，他是你的上级，对上级说话时语气要谦卑，切不可居高自傲，目中无人，说起话来趾高气昂，更不要以命令的语气对领导说话。

27、请记住，一个注重言语修为的人，一个有益于他人的人，自然容易被领导所接受。

28、对于领导来说夸他高明，他未必特别有感觉，除了水平特别差的领导，领导都会自认为肯定是比你高明的，所以，要赞美领导其他的优点，如：体贴下属、为别人着想、心地善良之类，对于现代的领导来说，具备这些特点的不多。

29、总之，传递坏消息是最能考验一个人沟通技巧的事情之如果对本岗位可能会发生的事情，都有预案的话，那坏消息就不再可怕了。

30、了解对目前岗位的适应性。即自己是否适应目前的岗位工作，来了之后，对新岗位有什么了解？与之前想像的有没有不同？以前的工作对目前岗位工作开展有什么优势？

31、对未来开展岗位工作有哪些想法。即在新岗位上，自己对开展工作有没有什么新的建议与想法？有没有好的工作计划可以帮助业务发展？

32、询问与倾听的行为，是用来控制自己，让自己不要为了维护权力而侵犯他人。尤其是在对方行为退缩，默不作声或欲言又止的时候，可用询问行为引出对方真正的想法，了解对方的立场以及对方的需求、愿望、意见与感受，并且运用积极倾听的方式，来诱导对方发表意见，进而对自己产生好感。

33、在给足领导面子的同时不要丢失了自我个性，千万不要失了智慧。领导手上掌握着你急需的大量资源，不要抱怨领导对你的不重视或是偏见，首先去反省自己！与领导的沟通是否出现了障碍？沟通的方式是否正确？与领导沟通不等同于虚溜拍马，沟通中首先要学会倾听，对领导的指导要加以领悟与揣摩。

34、俗话说：“读万卷书不如行万里路”，走的地方多了、见的人多了眼界拓宽了之后，不仅心胸会更开阔，而且见识多了以后内心的恐惧感会变弱，更有利于你与人交流。

35、要用发展的眼光看问题。企业在发展，个人也要进步，没有一成不变的工作内容。学习才能使人进步，学专业知识，学世事洞明，学人情练达，积累见识，积累阅历。否则，没有知识作为底座，没有经历装裱自身，你始终跟领导不在一个层次，拿什么去沟通？

36、   第六章讲得是你给领导面子，领导给你赏识。人都爱面子，当领导的更是如此。当领导犯了错后，作为下属，我们帮助领导纠正过来是必需的，但在建议其纠正时我们要尽可能地注意给领导一个台阶下。只有这样，领导才会欣然地接受我们的意见。当领导处于下不来台的境况时，你能够帮助其搭一个下台的台阶，就必定能得到领导的赏识。

37、领导下午好，您需要的文件已经发送到您的邮箱，请查阅。

38、我这个观点可能很多人不理解，觉得不应该是近朱者赤近墨者黑吗？其实则不然，这是我个人生活总结的，当你和性格开朗会说话的人在一起时，你会不自觉的沦为听众，长期以后你更不愿意讲话了。而当你和性格内向的人一起时，为了不冷场你会想办法去找话题聊天，慢慢的你会培养自己谈话引导者的习惯，更有利于你的沟通能力提高。

39、如果领导提出一些不好回答的问题，如：为什么本月的销售费用这么高呢？你心里想，费用不高，哪来的业绩呢？可又不能直接这么说，也不好解释，领导可能比你更清楚销售费用是怎么回事，此时，你只需要说：您说得很有道理，而且很有针对性，不过费用与业绩还是有关系的。

40、在职场中，任何活动都要目标先行，决策目标即是决策所要达成的目的，它能够为决策指明方向，并为行动方案提供衡量标准。因此，职场人想说服领导，应该明确沟通目标，确定自己的方案目标，与领导的一致性。如果目标是正确的，那么说服领导才具有可行性和可能性。职场人可以通过提问的方式，了解并明确领导的最终目标。

41、上级当然喜欢工作踏实，能力出众的部属，如果能够做到以上几点，自然容易被上司认可。

42、如果提前对沟通者有一个深入的了解，在交谈的时候就更加简单、更加容易上手了。所以，如果有机会的话，最好将对方的基本情况摸清楚为好！

43、   第三章讲的意思是赞美说到领导心坎上，是博得其好感的捷径。俗话说，良言一句胜过三冬送暖。刻意地夸赞领导虽有阿谀之恶名，但在与领导说话交流过程中，能适时地送上几句夸赞领导的话，对于上下级关系的沟通，能起到积极的作用。

44、领导早上好，这个是您昨天交代整理的文件，请批阅。

45、学会说精炼的话。用最短的时间、最短的语言，把深刻的道理说明白，需要真功夫。领导干部要有把自己的工作归纳提炼成几句话、几个词、几个字的本领。列宁提倡讲短话，他主张讲话“愈简短愈好，愈有力愈好”。毛泽东喜欢讲短话。他自己以身作则，带头垂范，《为人民服务》《纪念白求恩》《愚公移山》等名篇，虽短小，读起来却掷地有声，让人印象深刻。领导干部要想把短话说到要害处，不仅要全面掌握情况，具备清晰的逻辑思辨能力和工作思路，还要有较高的理论修养和政策水平。学会讲短话，就要在认真思考、锤炼语言上下功夫。

46、魏征在唐太宗李世民的面前说话是非常非常有分寸的，而比干却是没有分寸的。这种说话没有分寸，不停伤害人的人，最终只会自己遭殃。

47、　　需要指出的是，领导干部既要讲得好，更要做得好。领导干部要善于讲话，但这并不意味着只要能说会道就万事大吉了。“干打雷，不下雨”“放空炮”是群众最反感的。面对群众，领导干部必须讲话不失信、表态要落实、承诺要兑现。

48、虽然领导不喜欢跟他对着干的人，但是他同样不喜欢那些没有自己想法的人，在工作中，你也要学会适当地提出自己的意见，而不是只会听命行事。

49、巧妙的应答技巧是沟通中的重要技能，是分析问题能力、快速反应能力、语言组织能力、丰富社会经验的综合体现。

50、领导决策是指为了解决重大的现实问题，通过采用科学的决策方法和技术，从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标的过程。因此，想要说服领导，促使领导完成领导者决策，最科学有效的方法是从领导者决策要素着手。

51、所以说在对待领导和领导相处的时候，多跟领导交流沟通是非常重要的，这样才能够知道领导到底在想什么，领导在安排工作的时候，能够顺着领导的心意去为领导工作。

52、与人交流沟通的时候，切忌带着情绪，尤其是负面情绪。要想与人有效沟通，就得先把自己的情绪控制好，不要出现任何情绪性的动作。

53、上下级间如何有效沟通？通过这些小技巧，能够加强和下属的感情。

54、比如：北京一家科技公司的方先生，耿直又敬业，也很有责任心，工作经验丰富，但是在这家新公司，工作并不顺利。

55、职场竞争激烈，想要引起领导注意，不能单靠默默地完成有限的工作任务，懂得和领导进行高效沟通，才能让领导觉得眼前一亮。同样的努力想得到最大的收获，其中关键一点还是看你会不会说话，善于和领导沟通。能让你百倍的努力得到千倍的回报。

56、有人说“要当好管理者，要先当好被管理者”作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识，领导工作往往比较较繁忙，而无法顾及得面面俱到，保持主动与领导沟通的意识十分重要，不要仅仅埋头于工作而忽视与上级的主动沟通，还要有效展示自我，让你的能力和努力得到上级的高度肯定，只有与领导保持有效的沟通，方能获得领导器重而得到更多的机会和空间。

57、多倾听是会揣摩的前提，倾听才能揣摩心思，正确领会领导意图。

58、虽然在工作中遇到了不少的困难，但是与同事沟通后都能及时解决，总的来说，最近工作还是很不错的。如果问到具体的困难，可以根据自身的工作实际情况加以说明。

59、即使对方确有缺点也不可抓住不放，喋喋不休，礼貌的做法只能是委婉批评，适可而止。总之，不论谈话内容如何，只要对别人尊敬，就能得到相应的回报。

60、巧妙地恭维，迅速赢得领导对你的好感。

61、只重视工作，人际关系对他而言，简且是无聊的事情。

62、积极向上的集体活动会让你的内心变动而更加阳光，当你内心充满阳光就会更有底气，更愿意与这个世界交流。

63、不管是在工作中，还是在私底下的场合，碰见领导，我都需要主动的和领导打招呼，这是一种尊重他人的礼貌做法，而且你每次主动的打招呼，都会提升领导对你的好感度，久而久之，你和领导之间的关系也会被拉近。

64、作为这种上司的下级，你必需在工作和人际沟通上都有良好的表现，并要保持两者的平衡，尽量以上司作为楷模。

65、再有一个人家是天然的甲方本身就比我们的身价要高。一个低位者面对于一个高位者沟通的时候自然会感觉气短。

66、   拼搏在职场，也许你总能出色地完成工作任务，但每当你盼望着评优、加薪、升职时，这些好事却总是离你远去。这时，你最该思考的就是自己和领导之间在沟通上是不是出了问题。切记，要想前程更加美好，学会和领导说话的能力必不可少。

67、还有在领导说话的时候，不要打断对方，有问题可以等到领导说完话发言，或者直接私下询问。

68、总结：无论领导怎么问，它都离不开工作，无须紧张。换个角度来看约谈这件事，我们都通过面试，成为了正式员工了，还怕约谈？再说了，领导约谈的目的主要是提升整个团队的效率，而我们作为其中一员，也就是领导提升的对象，我们应该感到高兴才对。

69、每个人交谈都是具有一定目的性的，在于对方进行交谈的时候，为了提高双方交谈的效率，一定要首先亮出自己的想法和看法，让对方明白。有质量的简单的阐述你的看法和想法。

70、和领导拉近距离的最好的方法，就是摸准领导的兴趣所在，投其所好，建立共同的话题，引起共鸣，再产生共情。

71、下属应该少兴风作浪，少在公司说是道非，万事以和为贵，尽量忍耐为妙。

72、在生活中，有些词要尽量避免，尤其是与生理特征有关的词，必须避开这些话，以免给领导留下不好的印象。

73、读这些书的目的是去学习一些沟通技巧，以及语言的逻辑组织能力，有逻辑的话讲出来更加让你信服！

74、如果领导意识到你无法承担新工作，可替领导找到合适的人选，或重新安排合适的时间来做这件事情。