蒙牛牛根生语录精选66句集锦

蒙牛牛根生语录

1、总是在挣钱，也总是在缺钱，而解决缺钱的方式，就是画更大的饼、花更多的钱，挣一分钱，他就敢花一块钱，而填这个窟窿的方式，则是再花一百块钱。在这个恶性循环的过程中，太子奶的规模却越来越大，李途纯的身价也在不断增长。

2、世界上的思想比星星多，观点比人口密，一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨(蒙牛牛根生语录)。

3、再如妙可蓝多，相较前两年，妙可蓝多业绩增速大幅放缓。

4、从北京回来，株洲的太子奶工厂门前挤满了来自全国的经销商。仅1998年一年，太子奶在全国的订单总额就达到了8亿元，经销网点遍及全国各省3000多个县。(蒙牛牛根生语录)。

5、2017年到2021年，蒙牛的收入从6056亿元到841亿元，净利润从48亿元到26亿元。营收距离千亿还有一段距离。

6、当岁月燃烧我的一切时，不能忘记的是你那一眼的风情；当我合上双眼时，我渴望的仍是你那一眼的风情！

7、尽管受到前东家伊利的打压，牛根生仍屡出奇招，带领着蒙牛在夹缝中求生存，求突破。

8、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。

9、　　潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。

10、爱情很慢很慢，时间很快很快。寂寞很长很长，人生很短很短。你在很深很深的孤独里，等待着很笨很笨的我。

11、1999年5月1日，蒙牛在呼和浩特市的40多块广告牌一夜之间全被砸毁。后来一个认识的同行给牛根生打电话说：“是我砸的，没办法，我要不砸就会被开除回家。”这时，牛根生还是选择了忍，不再追究，也不去争辩是与非，而是专注于自己的产品开发和销售。他这招以退为进，是极大的智慧。

12、几年来，各位领导、董事曾给我大力支持与帮助，在此深表谢意并铭记在心。

13、也就在那段时间，他的家人、亲戚一个接一个被带走问话，他的舅舅甚至因为怕给当公务员的女儿履历上抹黑，选择了割腕自杀。

14、就在李途纯叫板行业巨头的时候，2007年，由于盲目扩张导致负债累累的太子奶连办公用品都赊不到了，到年底，李途纯自己家族的房贷已经逾期60多次。

15、这种批评可能来自于消费者，也可能来自于媒体，还有可能来自合作伙伴或者员工，不管声音来自哪里，我们都要认真听取，只有敢于正视问题，才能够在不断改善中提升自己。

16、领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。

17、　　企业如何做大?我们认为企业在四个方面必须有前瞻性，首先大远见、大胸怀、大责任感、大产业链为其四大才可能做好。

18、孙国强于2013年创办了中鼎牧业，也是一家以养牛、牧草为主的企业。原营销副总裁赵远花出任内蒙古航天现代农牧业有限公司副董事长、总裁，这也是一家以养牛、牧草为主的企业。

19、最近，一封当年牛根生离开伊利的辞职信曝光，一切疑问就此揭开......

20、2005年之后，蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。

21、有问题就拿“差额工资”，没问题就拿全额工资，成绩卓著就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资

22、李途纯相信，自己在这方面可能有着旁人无法比拟的优势：

23、一山不能容二虎，就这样败走伊利，牛根生感到万念俱灰。

24、如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。

25、李途纯再次退让，太子奶旗下7家子公司出具了担保，还压上了厂房和土地。

26、此刻，已是2008年5月，经济危机前的世界资本狂欢帷幕已经落下。

27、“为融资我们二十几次受骗，关押期间，被诈骗数百万(元)，40年成功失败经历知道如何守住成功、防止失败！”

28、不要用温柔的呼唤使我着迷，不要用婷婷的倩影使我心动，不要用含情的目光使我受尽苦刑。

29、在近期短期融资券募集说明书中，蒙牛指出，近年，蒙牛合计并购金额超百亿，投入较大，“但整体收效较差，部分被收购企业出现亏损，业绩不及预期”。公司也在通过资源整合、集团支持等方式，努力提升收并购企业经营业绩。

30、开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。

31、每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。

32、　　差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。

33、我是伴随着伊利的成长而成长起来的，几乎伊利的一草一木，几乎每样冷冻的产品都倾注了我的心血与汗水，今天，当我不得已而离开的时候，我的心情是难以用言语来表达的。　

34、财聚人散，财散人聚，小的时候，我就明白了这个道理，我的钱给大家花，小伙伴就听我的话，办点“坏事”也听我的话。——摘自百度百科“牛根生”词条

35、我前半生的梦想是通过度己来实现度人，后半生的梦想是通过度人来实现度己。——摘自百度百科“牛根生”词条

36、 后来的故事是，食品安全事件重创中国乳业，困境之中，牛根生为蒙牛奔走呼号。2009年，中粮来了，牛根生慢慢从蒙牛淡出。再后来，曾经锐不可当的蒙牛让出了第一名的位置。

37、牛根生的地位远超郑俊怀。牛根生曾经是一名养牛工人，后来进入伊利集团，从最底层的工人做起，做到了伊利公司经营副总裁的职位。牛根生的名字在伊利集团无人不知无人不晓，因为他了解每一个岗位的工作要求对每一个员工都非常好。当时牛生根的年薪就已经超过了一百万，他并没有把这些钱都放在自己的口袋中，而是拿出一部分钱和员工们共同分享，就让很多在伊利工作的员工都非常支持牛根生。慢慢的牛根生在伊利公司的地位越来越高，甚至有一些员工根本不认识董事长郑俊怀，但却非常了解牛根生。一山不容二虎，伊利集团董事长怕自己的地位受到威胁，所以就慢慢的开始排斥牛根生。牛根生是一个比较敏感的人，他也了解企业管理中的一些问题，就主动选择离开伊利公司了。

38、一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别。

39、2011年，牛根生辞去董事长职务，由中粮集团接管蒙牛，计划将大部分时间投入慈善工作，逐渐淡出商界。

40、　　世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。

41、从来都只有好聚,哪有好散。最后喜欢变成了不甘,深爱变成了心酸,思念变成了心烦,主动变成了犯贱。总有一个人,一句对不起让你心痛到刻骨铭心。

42、在上级面前，可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定让他知道你的厉害。

43、专业人做专业的事，蒙牛企业不再避讳谈牛根生，甚至还有意宣传牛根生等创业者对企业的贡献。2017年的年会上，蒙牛前三任董事长牛根生、杨文俊、孙伊萍虽然没有亲临现场，但纷纷发来新年祝福视频。尤其是牛根生出现时，每个老蒙牛人都有一种“血仍未冷”的感觉。是的，这几年牛根生和蒙牛没少被抹黑，但我们也不能否定牛根生对蒙牛以及对整个牛奶行业的功勋。

44、十三年前放言“一年内超过光明，三年超过伊利、蒙牛”，却铩羽而归的李途纯又回来了。

45、你不找我，我不找你，各自开心，无所谓什么绝望不绝望的，反正我呀，投之以桃，报之以李，你对我好，我就对你更好，你热闹我，我就走的远远的，不刻意讨好，不冤枉本人，无论是爱情啊友谊啊，都是这样的道理，先学会自爱。

46、太子奶要在一年内超过光明，三年超过伊利、蒙牛。

47、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。——牛根生

48、直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。

49、这南墙我是撞了,丢了的自己是捡不回来了,我摔得最惨的地方就是我重新开始的位置,这是我的感情,我自己收拾。

50、销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。

51、在上级面前，可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定让他知道你的厉害。

52、拍下央视广告“标王”后，“饭前饭后太子奶，天天补充乳酸菌”的广告成为一代人的童年记忆，而这款酸酸甜甜的乳酸菌饮料，也迅速走向全国。

53、　　策划也有“两面性”。好人可以用，坏人也可以用。策划有时被滥用、误用、反用，变成了“投机”的代名词。甚至有人说，举目四望，提心吊胆：不是策划别人，就是被别人所策划。真正有生命力的策划，不是“抖机灵”，也不是“赛智商”，而是捧出一颗真心，拿出一份热诚，与别人同呼吸、共命运，“三人一条心，黄土变成金”。“小胜凭智，大胜靠德”——策划的最高境界是诚信!诚信既是世界观，也是方法论，“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问，就是按客观规律办事;而按客观规律办企业的最大学问，就是“对别人有利的，才是对自己有利的”。有了诚信，资源不请自来，这是无管理的管理，无策划的策划。

54、1978年，20岁的牛根生进入了养牛场工作，5年后牛根生进入了伊利，从一名洗瓶工干起，随后逐步升任车间主任，1992年起担任伊利的经营副总裁，1998年，牛根生被伊利董事会免职。免职并没有理由，功高盖主成了唯一的解析。

55、郑总说我不说实话，举的一件事是，有一次出差，我花了100元买了五把牛角梳，分送给大家，杨主席问我多少钱，我回答说100元。郑总把我这句和杨主席开玩笑的话，误解成是我说假话。说我眼里没有他、客户眼里只有我的例子是，去年新疆乳品会议返程到飞机场时，我坐了客户派的车，而他却是自己“打的”，这又是更大的误解，事实上，客户派了两辆车，一辆车送郑总，一辆送我，送他的车到了他的住所后，他已先期走了，没有接上，而且这辆车一直追到了飞机场，当时客户也进行了解释，但我万万没有想到，这一客户的“过失”(车派晚了)竟成了我的错误。　　

56、十年间，太子奶的规模越来越大，李途纯扩张的野心也水涨船高。

57、有一个人,教会你怎样去爱了,但是,他却不爱你了。以后,我再也不会奋不顾身的去爱一个人了,哪怕是你。我终于明白,人这一辈子,真爱只有一回,而后即便再有如何缠绵的爱情,终究不会再伤筋动骨。——张小娴牛根生语录财聚人散，财散人聚“他是一头牛，却跑出了火箭的速度!”，这是2003年“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞，他让很多人喝上蒙牛牛奶。3年时间内，蒙牛乳业从行业排名千名之外到跻身四强，牛根生也伴随着蒙牛乳业一举成名。

58、　　我自己体会，人类社会的基本准则，就是“交换”。只有诚心，才能换来诚信。诚信既是世界观，也是方法论，“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问，就是按市场规律办事;而按市场规律办事的最大学问，就是“对别人有利的，才是对自己有利的”。

59、让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。

60、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。

61、怎样才能使员工更快乐?员工给自己干活最快乐。生产队的社员、国营工厂里的工人，往往越干越不快乐。我们要把给自己干与给社会干结合起来。51%给自己干，其余的给别人干、单位干、国家干、人民干。也就是说，要让“给自己干”控股。——摘自牛根生《让员工51%给自己干》博文

62、突然不那么期待见面，如果已经预感见面带来的只有失望。我宁愿躲在自己臆想的爱情里，没有忽略，没用伤感

63、太子奶上市的布局始于2004年。那一年，蒙牛拿到英联和摩根士丹利的投资成功在港股上市，这深深刺激了太子奶。也就是从那时开始，李途纯开始更加急切地融资，更加急切地扩张规模，进入一个又一个未曾涉足的领域。

64、增持妙可蓝多之际，蒙牛已在掌门人卢敏放的治下度过了6年。这几年，蒙牛对外展开大规模扩张，2017-2021年收入从6056亿元增长到841亿元，合计并购金额超百亿。

65、我学习期间所发生的种种事情，使我不得不考虑我的“今后”，于是有了办海鲜大排档的想法(在九月份天骄宾馆会议的前夕，陈惠湘说下一步需要我“偏安”，指点我把公司的一些小企业搞起来，大企业就不要考虑了。我提出了办海鲜大排档，陈说，这就委屈你了，我说，我委屈无所谓，他说，办这件事郑总肯定会同意。)，我以为，办海鲜大排档丝毫不与伊利的利益冲突，我原想，把这一切告知郑总，由于他在青岛开会没有说成话，他从另外的途径了解到这一信息，从外地回来之后，我约郑总谈话，他说没有时间，两天后，新的“游戏规则”制定出来后才接待我，“游戏规则”规定既不准我办，也不准伊利人投资，断了我的退路。